8月7日下午，海綿城市技術中心組織召開2019年上半年目標責任考核暨“四有員工”民主評議大會。會上，考核組通報了二季度目標責任考核情況，全體員工對標“有激情、有思路、有方法、有行動”四有員工標準，緊扣年度工作任務逐一開展述職。中心負責人結合匯報內容進行點評，對上半年海綿城市建設順利通過三部委考核及水務工程有力推進等方面工作成績進行肯定，同時也指出工作中的不足。
會議指出，季度考核是回顧、總結的過程，也是反思展望的一個契機，部門各組要對照考核結果，繼續發揚優良的工作作風，同時針對上半年的欠賬工作，制定有效的解決措施，形成下半年全面推進工作思路，確保工作總基調。三季度面對新城督辦任務多，工程建設任務重的整體要求，應加快理順工程設計及施工管理機制，加強力量集中攻關，在確保工程質量、安全及環保的情況下，搶抓時間，確保水務工程項目建設任務；要加快海綿城市產業化發展，從工程設計、圖紙審查、咨詢服務等方面為切入口，對外拓展業務，逐步形成有行業競爭力的技術性企業。
2019年是海綿城市技術中心轉型發展之年，為了開創全新局面，中心負責人強調：一要繼續發揮技術服務及現場管理的核心競爭力，挖掘部門在工程建設管理、項目推進、優質項目打造等工作中的好做法、好經驗，加強總結與宣傳推廣；二要強化創新工作謀劃，各組根據業務差異化，發揮專業優勢，提升部門核心競爭力。三要加強黨風廉政建設，細化支部“黨建+”工作方案，注重“四有員工”品牌建設，加強在日常工作中黨建與業務工作的結合，不斷提升黨建工作水平。
海綿城市技術中心將繼續保持務實高效的工作作風，發揚凝心聚力的團隊精神，緊抓核心工作穩步推進不動搖，奮力拼搏，攜手撰寫新的奮斗篇章。
供稿部門：海綿城市技術中心
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