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為進一步提高集團公司招標采購管理工作的標準及質量，防控審計風險，規范招標資料歸檔，加強招標代理機構管理，4月22日下午，合同預算部組織開展招標采購標準化作業及審計問題預警討論會。集團公司總經理姜勤發，審計局相關負責同志，城鄉規劃建設局、城市管理與交通運輸局、農業農村局和集團公司有關部門、子公司相關業務負責同志，以及各招標代理公司招標項目負責人約70人參會。

姜勤發同志表示，招標工作是建設工程項目的核心，是控制建設工程合規合法的基礎，是控制項目成本的關鍵。一要高度重視招標采購工作，嚴格遵守法律法規，規范招標采購流程；二要堅決維護招標采購工作的嚴肅性，按制度、按流程、按規矩辦事；三要嚴肅面對審計暴露的問題，抓緊審計問題整改工作。

合同預算部招標業務負責同志分別對招標工作指引、招標歸檔資料工作指引、第三方服務機構管理辦法以及常見的審計問題進行解讀。審計局、城鄉規劃建設局、城市管理與交通運輸局相關同志就招標采購工作對招標代理機構及建設單位分別提出了工作要求。

會議要求，各代理機構及子公司不僅要嚴格把控采購過程，確保不留缺口，更要端正態度，做好打持久戰的準備，做到及時發現問題，解決問題，共同做好招標采購工作。

本次會議進一步強化了招標代理機構對招標代理工作與后期審計工作重要性的認識，明確了強化招標代理機構業務素質的重要性，強調了提高招標管理人員自身職業道德與專業技術水平的緊迫性，為集團公司建設工程的順利進行打下了堅實基礎。