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為進一步加強能源公司建設工程安全管理和質量監督管理，切實規范各參建單位履約行為，提高各參建單位履職能力，推進公司項目更好更快建設，近日，能源公司合同預算部聯合工程管理部召開安全、質量督查通報及制度宣貫會。

會上，能源公司相關負責人通報7月安全、質量督查結果，對檢查中較差單位提出批評并宣布處罰措施。要求各參建單位要深刻吸取7月督查教訓，立即組織各項目進行自查自糾。會議要求各合作單位要切實履行職能，全力抓好項目質量和安全工作，確保項目安全平穩、質量一流。

隨后，合同預算部及工程管理部同事對變更簽證及過程結算、監理管理實施細則、工程竣工驗收管理辦法等11項制度，質量保證資料檢查表-建筑、PE管安裝過程質量檢查表等12項表格進行宣貫。最后，工程管理部相關負責同事對資料填寫、資料報送等具體要求做出宣貫。會議要求各單位要認真研究以上制度及表格，定時、按時上報符合制度及規定要求的各項資料。

下一步，能源公司將進一步落實管理責任，做到主動梳理管理流程、優化管理流程；健全安全管理體系，持續開展安全、質量督查、檢查工作，按時更新安全臺賬，完善安全管理長效機制，積極開展各類檢查及自查，提升項目建設品質，打造管理一流、質量一流、服務一流的建設隊伍。