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4月20日上午，灃西集團置業公司召開成本管控培訓會，公司中層以上領導干部參加。

本次培訓邀請陜西明源解決方案中心相關講師進行講授，以成本管控和數字化建設為切入點，從市場化下國企所面臨變化及調研綜述、成本數字化建設方案、成本管理建設案例及規劃落地保障等幾個方面展開，通過對目前房地產市場的行業環境、發展趨勢以及國企在市場化趨勢浪潮下轉型發展的方向進行分析。會上，參會人員結合一線房企成本管控案例，針對公司項目設計、預結算、工程質量管控等關鍵環節進行分享交流。

會議要求，隨著公司開發建設項目的不斷增多、市場化發展步伐更加長遠，公司一直把降本增效、成本管控等作為關鍵重點。下一步要著眼全局，從全流程、各環節入手持續提升公司成本管控水平，助力公司高質量穩健發展。