灃西集團(tuán)物業(yè)公司始終圍繞“提升服務(wù)品質(zhì)”主題，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，以推進(jìn)“聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造灃西物業(yè)品牌基礎(chǔ)”為抓手，將標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理理念扎根于物業(yè)管理工作，不斷打磨好物業(yè)“國(guó)”字號(hào)品牌。
聚集目標(biāo)，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)
11月中旬，為全面完成年度各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)，物業(yè)公司組織召開第四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)指標(biāo)完成情況、存在困難、解決措施等方面進(jìn)行全面梳理總結(jié)，并對(duì)第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，明確目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任，確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)。
聚焦服務(wù) 持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
持續(xù)加強(qiáng)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提升物業(yè)管理水平，樹立良好品牌形象，四季度來(lái)，物業(yè)公司組織各條線專業(yè)團(tuán)隊(duì)拍攝對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)口各類標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)視頻，并將該視頻作為工作行為標(biāo)準(zhǔn)，植入基層員工的業(yè)務(wù)操作與工作流程中，不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系化。
聚焦市場(chǎng) 提勁發(fā)力內(nèi)優(yōu)外拓
以市場(chǎng)開拓為突破口，持續(xù)激發(fā)發(fā)展活力。前三季度已成功拓展空港新城前海人壽、秦漢新城萬(wàn)邦國(guó)際域外項(xiàng)目，四季度來(lái)，公司全力準(zhǔn)備交大創(chuàng)新港中學(xué)物業(yè)服務(wù)合同招投標(biāo)，提前介入并籌劃新灃和園、聯(lián)灃和園、天福和園二期交房準(zhǔn)備工作，積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，構(gòu)建高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)模式。
聚焦戰(zhàn)略 創(chuàng)新業(yè)態(tài)建新格局
構(gòu)建物業(yè)“居住+商業(yè)”新型戰(zhàn)略管理模式，著力挖掘高附加值產(chǎn)業(yè)，拓寬物業(yè)發(fā)展新思路。四季度，物業(yè)公司全面接管在管項(xiàng)目底商，組建專業(yè)招商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，不斷提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新盈利模式，拓寬利潤(rùn)渠道，奮力譜寫物業(yè)發(fā)展新篇章。
四季度，物業(yè)人將繼續(xù)以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢_足馬力沖刺在物業(yè)服務(wù)合同簽訂、高端物業(yè)服務(wù)品牌打造等重點(diǎn)工作上，在年終“賽道”上持續(xù)發(fā)力，用高質(zhì)量服務(wù)贏得業(yè)主良好口碑，以最佳狀態(tài)打好2022年收官戰(zhàn)。
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