8月2日，灃西集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊建柱出席并講話，總經(jīng)理郭廷喜主持會(huì)議，其他班子成員參加。
會(huì)議聽(tīng)取了上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)、固投、不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，西咸信息產(chǎn)業(yè)園、灃西投資、灃西置業(yè)、灃西服務(wù)、灃西能源、西咸科元建設(shè)分別作交流表態(tài)發(fā)言，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署下一步重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，穩(wěn)中求進(jìn)、積極作為，在保障房交付、科創(chuàng)載體建設(shè)、商業(yè)配套完善等方面取得了新突破新業(yè)績(jī)，較好地完成了“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，為下半年圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下半年，全體干部員工要堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，以咬定目標(biāo)不放松、緊盯任務(wù)干到底的必勝干勁，全力以赴加快年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)進(jìn)度，確保圓滿完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求，要急起來(lái)，堅(jiān)定信心、把握機(jī)遇，夯實(shí)市場(chǎng)化發(fā)展之路。要抓住經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、寬松政策背景下彎道超車的有利時(shí)機(jī)，把“行動(dòng)快”作為貫徹好上級(jí)決策部署的基本要求，堅(jiān)定發(fā)展的信心，樹(shù)牢不進(jìn)則退的危機(jī)感和“機(jī)不可失，時(shí)不我待”的緊迫感，咬住目標(biāo)不放松，統(tǒng)籌做好干好當(dāng)前工作與謀劃今后工作相統(tǒng)一，既要爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，又要提前謀劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目對(duì)固投的支撐作用，勇當(dāng)新城開(kāi)發(fā)建設(shè)主力軍和排頭兵；要走出去，創(chuàng)新思維、開(kāi)拓市場(chǎng)，走好外延式發(fā)展之路。要走出舒適區(qū)，開(kāi)闊思維眼界，主動(dòng)迎接新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，以創(chuàng)新為路徑優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理模式，不斷提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，更好地服務(wù)新區(qū)、新城建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。其中清潔能源、海綿城市建設(shè)等業(yè)務(wù)要持續(xù)加快向其他省市推廣應(yīng)用步伐，不斷尋求商業(yè)機(jī)會(huì)，搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大份額、鞏固優(yōu)勢(shì)；商業(yè)開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)要在綜合研判市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，勇于開(kāi)拓域外市場(chǎng)，積累業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)、積攢品牌美譽(yù)度、擴(kuò)大業(yè)務(wù)市場(chǎng)版圖；投資培育等業(yè)務(wù)要深挖區(qū)域科教資源，持續(xù)加強(qiáng)與交大等高校科研院所的合作力度，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在招商引資方面要建立“全員招商”模式，將招商成效作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，激發(fā)全員招商引資的主動(dòng)性和積極性，力爭(zhēng)在招商引資領(lǐng)域取得新突破新進(jìn)展；要沉下來(lái)，苦練內(nèi)功、強(qiáng)化管理，走好內(nèi)涵式發(fā)展之路。要做到建設(shè)與經(jīng)營(yíng)“兩手抓”，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作，牢固樹(shù)立“一盤棋”意識(shí)，各單位要結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，合理調(diào)配現(xiàn)有資源，加強(qiáng)賬款管理，加快資金回籠，豐富資金籌集方式；要緊盯目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)態(tài)跟蹤、及時(shí)預(yù)警，調(diào)動(dòng)一切積極因素，加速資產(chǎn)盤活與收益變現(xiàn)，拓寬收入來(lái)源；要提升經(jīng)營(yíng)管控能力，加強(qiáng)成本、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控力度，守牢安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)底線紅線，確保集團(tuán)健康平穩(wěn)有序發(fā)展；要學(xué)起來(lái)，提升能力、求真務(wù)實(shí)，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。要時(shí)刻以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，為集團(tuán)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展注入強(qiáng)大思想動(dòng)力和精神力量；要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的變化趨勢(shì)，掌握科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析方法，不斷提高工作能力；領(lǐng)導(dǎo)干部要在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、市場(chǎng)拓展等方面發(fā)揮表率作用，親自抓、帶頭干，爭(zhēng)做實(shí)干篤行的引領(lǐng)者、攻堅(jiān)克難的奮進(jìn)者；要建立健全人才培育和激勵(lì)機(jī)制，在攻城拔寨、闖關(guān)奪隘的過(guò)程中，培養(yǎng)鍛煉一支作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，用高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)賦能集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
各部門、各子公司全體班子成員及員工代表共計(jì)150余人參加。
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