7月30日下午，灃西集團(tuán)召開干部作風(fēng)整頓專題會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)楊建柱出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理郭廷喜主持會(huì)議，其他班子成員參加。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)作風(fēng)能力建設(shè)突出問題及典型案例，宣讀了《灃西集團(tuán)干部作風(fēng)專項(xiàng)整頓實(shí)施方案》，部分單位作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
集團(tuán)全體干部員工要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，始終把自己作為集團(tuán)的一份子，用一榮俱榮、一損俱損的使命感來謀劃并落實(shí)工作。同時(shí)要持之以恒推動(dòng)作風(fēng)優(yōu)化和能力提升并駕齊驅(qū)，不斷適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和公司需要，切實(shí)做到人崗匹配、人盡其才，為集團(tuán)發(fā)展筑基固本。
會(huì)議要求
一要厘清形勢(shì)，以勢(shì)在必行的信念開展作風(fēng)建設(shè)。要清醒地認(rèn)識(shí)到集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、信念堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、銳意創(chuàng)新、務(wù)實(shí)重干的干部員工隊(duì)伍，著力推進(jìn)債務(wù)化解和資產(chǎn)盤活等核心重點(diǎn)工作，為集團(tuán)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
二要直面問題，以掘地三尺的態(tài)度深層次分析原因。要系統(tǒng)解決好管理端和落實(shí)端的問題，補(bǔ)齊“壯士斷腕”的勇氣、“斗志昂揚(yáng)”的士氣、“力爭(zhēng)上游”的心氣和“百問不倒”的底氣，更好、更快、更有力地推動(dòng)工作、強(qiáng)化發(fā)展。
三要痛下決心，以愚公移山的精神認(rèn)真解決問題。要切實(shí)化解工作中存在的思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作機(jī)制等方面制約因素，進(jìn)一步打破固化思想、思維定勢(shì)，持續(xù)自加壓力、激發(fā)斗志，不斷強(qiáng)化精細(xì)管理、調(diào)查研究，優(yōu)化責(zé)任落實(shí)、考核評(píng)價(jià)、督查檢查等機(jī)制，迅速形成“樹正氣、聚合力、促轉(zhuǎn)型”的新局面。
四要堅(jiān)定信心，以功成必定有我的決心共謀發(fā)展。要正確、科學(xué)、樂觀地看待未來發(fā)展趨勢(shì)，始終做到與集團(tuán)同呼吸、共命運(yùn)，不斷深化國(guó)企改革、創(chuàng)新發(fā)展模式、激發(fā)創(chuàng)新活力、打造企業(yè)文化，多措并舉營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
各部門、各子公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各子公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，骨干員工代表共150余人參加。
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